保安服务是通过保安员来实现的，企业经营理念和企业文化也是通过保安员来展现的，保安员应该是我们管理的出发点和茨脚占出发点和落脚点，是保安服务的---。保安员是保安公司团队的一员，一些保安管理者忽视了这一点，从思想观念上就出了问题，所以导致不少保安项目流失率高，勉强维持。一些民营保安企业的经营者内心里只有“成本、利润”的概念，没有“以人为本”的理念，缺乏远见，缺乏---观，保安公司外包价格，目光短视，只看眼前。现如今面对流失率较高、人力成本上升的现状，芜湖保安公司，我们应该把握好长远利益与眼前利益的关系，---分配模式，将利益向保安员倾斜，让保安员有更多的获得感，才能更安心更踏实的工作，流失率才会降低，才会涌现出更多的业务专精的保安员骨干，如此才符合保安公司的长远利益。
---色社会进入了---，保安公司外包费用，我国社会主要矛盾已经转化为人民日益增长的---需要和不平衡不充分的发展之间的矛盾。时代在发展，---保安服务要求也越来越高。如何使广大客户不但感受到安全、放心，同时也感受到一份难得的“幸福感”。这是所有民营保安业都应该注重和思考的问题。这是理念的转变，是与时俱进、适应不断变化的市场要求，保安公司价格，满足人民日益增长的---需要。当今保安服务市场依旧存在诸多问题，不同程度的充争价、扩中标现象依旧存在，保安员招聘入、职门槛低、素质偏低、工资偏低、部分民营保安企业的负责人依旧是只注重扩大公司规模、增加客户数量、增加分公司数量，存在对于保安服务品质重视程度不够、投入不够、管理粗放等问题。这些都滞后于客户群众日益提高的对保安服务水平的要求。转变发展理念，加快民营保安企业的转型升级步伐，注---造保安服务品质，打造一支“---、素质---、忠诚坚守、纪律严明、执行力强、言行文明、服务、客户满意、群众放心、服务人民，能守护一方平安的安保服务---”，应当是民营保安企业的一贯追求和使命。
保安外包服务对企业的优势：保安管理是项目，如果企业花费精力去做自己不熟悉的事情，不但不能取得好的效果，而且还会造成大量的财力浪费；把安保管理的事务交由安保机构去做，可以有效的降低企业的管理风险，控制经营成本。安保机构定期的安全（法律）培训可以有效的避免企业的财产损失，降低员工---企业利益的几率，有效保护企业的安全。
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